跨境电商海外仓的缺点是什么,跨境电商海外仓的优势有哪些

跨境电商海外仓的缺点是什么

目前海外仓的主要模式有亚马逊FBA、第三方海外仓和卖家自建海外仓。这三种模式各有利弊。这里就来介绍一下三大主流海外仓的缺陷。

海外仓是跨境电商的重要环节，帮助B2C、B2B商家解决跨境业务；海外仓是商家在海外出口国存放产品的仓库。如果买家下单，卖家会以最快的速度从当地仓库分拣、包装、发货。

1.亚马逊FBA的缺点是什么？

1.通常国外站点的费用会比国内站点略高，但最终还是要看产品重量(尤其是第三方平台的FBA发货)。

2.客服在处理问题的时候不是很灵活高效(FBA只能用英文和客户沟通，邮件沟通和回复不如第三方海外仓客服及时)。

3.如果卖家在经营店铺的初期没有做好，如果后续的标签扫描出现问题，会直接影响商品的入库。

4.商品的退货地址只包括美国地址(如果卖家是美国站点的FBA)。

2.第三方海外仓有哪些弊端？

如果卖家对库存的预测出现失误，商品可能会卖得很慢，如果在商品的跟踪上出现任何差异，都会导致损失。海外仓储服务商做本地化服务和团队管理也是一个很大的问题，也会影响卖家的服务需求。

3.卖家自建海外仓有哪些弊端？

自身建设最大的问题是管理员工的过程。因为距离和文化差异，管理成了最大的问题。对于国外团队和国内团队，要采用完全本土化的管理方法和理念。外企员工很看重生活质量，更直接的谈钱谈福利。

这三种方法各有利弊。不同阶段的卖家有不同的需求。卖家可以根据自己的实际情况选择。在做出正确的判断之前，卖家需要进行研究和调查。看完以上所有资料，肯定会有很大帮助。

根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）

跨境电商海外仓物流费用哪个便宜

跨境仓储有很多优势，比如节约物流成本，提高配送时效。选择海外仓，你首先需要把货物运到海外仓，在那里你也要支付物流费用。那么海外仓的物流成本是多少呢？跟大家说说吧。

海外仓储运输成本可分为第一次仓储运费和最后一次仓储运输。

首次运费是指从家里到目的地的首次运费，不同的运输方式和物流商的费用是不一样的。比如选择空，成本较高，一般按重量计算，即按体积和重量计算；

运费便宜，按1CBM计算，适合大件运输，时效慢。

最后一个环节的发货成本是海外仓到买家，有自己发货，本地快递，卡车等运输方式。如果是快递，费用更高，货车更便宜。海外仓的具体物流成本是多少？可以咨询海外仓。毕竟每个海外仓的收费标准都不一样。

如果要找海外仓，可以找海外仓，然后选择目的地、服务等。，然后检查它，你可以看到这些:

盛海外仓(西班牙、英国仓)

仓储面积:3000平方米。

发货渠道:UPS，当地邮政，自备团队发货，MRWTRANSAHER。

业务类别:退货处理、退货检测、海外售后维修、退货换标、海外公司注册、海外仓滞销处理、FBA中转退货包装、退货包装等。

支持商品价格:支持。

起订量:2000-3000个。

上海乐天快递(美国仓库，加拿大仓库)

仓储面积:3000平方米。

运输渠道:UPS，美国邮政，联邦快递。

服务导向:退货处理、退货检验、单件转运、中转服务、退换货、标签定制、物流仓储管理FBA中转退换货、包装配送贴标。

支持商品价格:支持。

起订量:6000个。

当然，除了物流成本，海外仓还收取仓储费和附加服务费，比如中转、退货、改标、海外客服等服务，主要根据卖家选择的服务收取。所以大家也要按照物流成本来收费，这样才能节约物流成本。

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跨境电商海外仓的一些事儿

海外仓在发展这项业务时遇到了哪些困难和挑战？

在协助客户处理滞销库存和提供配送服务时，他们会遇到一些常见的困难:

滞销库存涉及的主要客户多，类型复杂，SKU多，同一品类或SKU无法形成一定的量级，导致配送受限；

挖掘相关品类，线上线下分销渠道，海外仓必须熟悉相关品类的产品，对B2B、B2C销售有深入了解，同时有较强的拓展能力，在当地积累一定的销售网络资源，对仓库人才队伍建设提出一定要求；

无论是线上还是线下分销，都可能面临再次退货、与分销渠道沟通等当地销售客服问题，需要大量的时间和人力成本；

面对不同的客户，需要花费大量的时间来充分了解客户需求，分析产品特点，判断目前的市场容量和整体销售情况，选择最适合客户的回收方案，并与客户保持深入沟通。工作量和难度大，费时费力，从效率和收益上对海外仓提出了更大的考验。

面对困难，精细化管理才是出路。

海外仓如何应对这些挑战？

每个仓库的业务范围、团队基因、客户形象都不一样。海外仓帮助客户规避和处理滞销库存的经验主要有三点。

1.滞销库存是悬在卖家头上的一把剑。首先，海外仓如何帮助客户防范小变化，及时预警相关SKU库存，避免积压。

在每个客户介绍业务的时候，我们就已经开始考虑研究客户的产品和市场销售情况，利用E仓WMS管理系统定期为客户提供所有SKU销售数据，包括每个SKU 15天、30天、60天、90天的销售情况，仓库库存，在途数量，现有库存的销售时间预测，批量库存预警等等。让海外仓和客户在业务操作和备货上更加老练。

2.作为以大中型产品为主的海外仓，客户形象清晰，经营品类具有一定的集群效应，主要集中在办公家具、卫浴、户外花园和大中型家电。

因此，海外仓在拓展分销渠道时，能够体现相应的聚合优势，拥有一定数量的同类产品，覆盖更多的同类卖家，帮助仓更深入地优化相应品类的分销渠道。

3.海外仓要配备专业的分销团队，负责线上线下分销平台和回收渠道的拓展，同时负责与各种渠道和客户的反复沟通对接，研究和熟悉相应品类的产品特点和市场销售情况。这些都需要海外仓建立相应的人才团队。工作人员不仅要熟悉相应的销售网络，还要积累一些销售经验。

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