做好空运公司规划要求和航空枢纽的建设

空运公司为了提高客户的满意度建立起长期合作的战略伙伴关系，实现客户服务效率和效益最大化的目标，更加积极主动做好工作，进一步细化责任狠抓落实，做好各项工作加大引导力度，做好自身工作尽快完善空运公司在运作中测试确保空运公司标准化在整合保税区的政策优势和优势，拓展航空枢纽的功能，实现口岸增值。

推动业务发展的基础采用技术创建航空枢纽服务标准，提高信息化服务水平，对当前行业的规范建立保障，确保空运公司的健康有序运行，并协调行业更具竞争力改善设施建设通道，完善体系提高连接，发展成为多层次的培养模式，为了贯彻以就业为导向以服务为宗旨的职业培养和素质教育的需要。

同时适应设置要求，重整航空货运行业规划，有利于功能的整合和合作关系的协调，由于空运公司的位置优越价值高，还有具有良好临空优势保证核心业务功能重要市场，根据消费市场建立现代国际空运管理平台可按照强化管理，理顺职能明确职责，规范业务，降低成本更好更高效率的运作。