如何做好跨境电商库存成本把控,跨境电商合理库存量管理

如何做好跨境电商库存成本把控

一、为什么库存成本高？

在跨境电商的整个供应链中，库存成本占了很大一部分成本浪费。库存成本高的原因是产品属性不明确，资金投入不科学。

至于产品，我们本来可以分为畅销、滞销、普通、高价值、高回报、低价值、高价值低回报等。，但是很多卖家只是根据其销售情况将其分为畅销、滞销、普通，这其实是不科学的！当你分不清自己产品的属性时，就容易导致资金利用率低。不去关注那些值得大量投入、高频回报的产品，而是关注那些资金利润回报低的产品！

所以很容易积压或者缺货，结果就会出现严重的积压或者断货的风险。库存成本就浪费了，再多的钱也不够用！

第二，如何才能让资金用在刀刃上！

资金用在刀刃上，库存周转加快，库存成本可以控制！为了降低库存成本，必须对整个库存资金的效益进行科学合理的预测、监控和优化。

产品分类

跨境卖家一定要以产品投入为主，可以对产品进行分级。比如A类是销售频率低但利润回报高的产品；B类是销售频率高但利润回报低的产品...根据产品的表现分为不同的档次，这样投资或者放弃产品更有方向性！

改变补货思维

卖家跨界补货不能只看销量，还要看利润返还比例和返还周期。比如有的产品单价高，虽然销量小，但利润周转快，高；有些产品卖得好的同时，利润回报又慢又低！所以卖家可以加大第一类产品的资金投入，适当投入第二类，这样才能保证销量，加快资金周转！

优化监控数据

跨境卖家要对产品库存、销量、整体资金分布、回报率等有一个清晰的认识。比如一个产品投入了100万，需要多少天才能赚回这个成本，能赚多少利润！这些数据将为备货天数、备货成本、资金回报等提供决策依据。，并提前降低滞销或缺货的风险！

但是跨境卖家的SKU有几千甚至几十万。如果靠人工分拣和监控，谁能做到？试试怎么样...

三。资本收益库存管理功能

e仓ERP的资金效率库存管理功能，通过数据指标筛选产品级别，帮助客户监控产品投入，聚焦利润效率高、资金回报快的产品，帮助跨境销售资金用在刀刃上。

产品效益等级套餐——让产品更有针对性。

跨境卖家可以在每个关卡设置规则。比如某大类达到日均可售股票投资回报50%以上(即利润率大于等于50%)，日均可售股票资金回报天数为0-15天(即0-15天赚回成本)，说明处于最强水平，值得加大资金投入！

资本收益清单的详细信息-使数据监控更加详细

通过将产品的预期等级与从不同仓库的库存、销售、毛利、成本数据中得到的相应实际等级进行比较，可以得到库存的资金效益效应，从而掌握产品的实际退货结果，并根据实际等级进行备货，避免积压和滞销。

资本收益清单面板-使优化决策更加直观

这个部分更方便老板或者管理层看到。从这个板块可以直观的看到哪些产品处于哪些阶段，掌握当前产品库存的整体资金分布和回报率。你再也不用去寻找哪些产品值得投资，哪些产品需要淘汰。对产品情况一目了然，让资金得到更高效的利用！

这三个环节不断循环优化，直到产品属性优化布局，从而提高库存周转率，让资金用在刀刃上。

根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）

如何从根本上减少FBA的成本

众所周知，亚马逊FBA服务有很多优点，但也有很多缺点。

如何降低FBA的成本？以下是一些降低亚马逊FBA成本的小技巧。

注意FBA库存的异常情况

减少经济损失的FBA，也不能100%保证你的产品安全入库。相关文章“向亚马逊申请FBA索赔，必须具备这些条件”。

有卖家发现产品偶尔丢失，入库数量不统一。卖家要详细核对产品的入库数量和信息。如果出现库存异常情况，及时联系客服进行查询和索赔，可以减少经济损失。

最大程度避免仓库分离。

同样500kg的货物发往FBA的前提下，发往同一个仓库的物流成本为26元/kg，发往另一个仓库的物流成本为28元/kg。同样的货物在同一个目的地，物流成本可以节省1000元。

选择适当的FBA标题。

市面上销售的FBA表头服务有直接快递，FBA空+发货，FBA海运表头，海外仓转。价格和交货时间比较如下

价格比较:海外仓库转移FBA第一次旅行

发货时间对比:海外仓配直接快递

仔细的挑选

我们应该在选择过程中考虑物流因素。对于同样价值的产品，在大批量产品和小批量产品之间，销售者应该更多地考虑小批量产品。

合理布局与LCL

卖家可以参考集装箱的容积，根据订单数量设计包装。比如一个纸箱通常装l2件，如果一个集装箱装不下，可以改成一个纸箱装l5件或者20件。根据容器大小设计瓦楞纸箱尺寸，研究最佳包装方案，达到理想状态。

多物流联合经营

现在越来越多的卖家会尝试把国际物流、海外仓、FBA结合起来。如果产品是爆炸性的，可以先去国际物流把大量产品运到国外，然后进国外仓库，选择fba入库。当旺季到来时，我们可以先将海外仓的货物转移到FBA，这样缩短了FBA货物的入库时间，或者利用FBA的上门收货功能，让FBA从海外仓提货，配送给买家。

采用优惠套餐

包装就是把一些产品和周边产品结合起来，在平台上销售。当然，卖家也可以采用捆绑的方式，一起销售互补产品。

根据亚马逊的规则，卖家可以自己制作捆绑产品。如果选择了折扣包，只有在亚马逊目录中有产品折扣包的情况下，才能发布销售。另外，相对于单独销售，捆绑销售和优惠捆绑销售可以节省很多成本！

亚马逊轻小型物流计划

亚马逊的轻小物流计划帮助一些卖家降低了20%左右的FBA物流成本。

通过深入了解亚马逊FBA的选项，卖家可以节省资金，提高利润。随着亚马逊物流网络的不断扩大，对各种选择的分析变得越来越重要。卖家要注意物流选择和库存选择，要根据实际情况进行修改。

根据网络资料整理，出于传递更多信息之目的，不代表连连国际赞同其观点和立场）

如何优化库存

库存是指为满足未来需求而暂时闲置的宝贵资源。库存具有双重性，一方面保证了供应链的正常运转，另一方面会占用大量资金，增加供应链成本。商家应该如何优化库存管理，有效降低库存成本？今天就来说说库存优化吧~

库容上限(IPI要求)提高的根本原因是库存不能完全满足市场需求，疫情放大了两者的缺口；

为了更好的满足消费者的需求，当FBA的存储容量有限的时候，就要把存储容量分配给市场更需要的产品~这样才会有循环，需要的产品越多，消费者就会买的越多，你的性能也会更好，然后消费者就会更需要你的产品。

怎样才能长期保持较高的库存利用效率？

虽然提升业绩是保证IPI的核心手段，但是准确的需求预测，规划发货补货的节奏，在高销售率的同时避免多余的库存或者短缺，是长期保持高业绩不可或缺的！

请求预报

需求预测是库存管理的核心。那么，我们应该如何预测需求呢？

结合实际的周销售量、购买按钮的中奖率和可用率，可以得到理想的销售量和数学模型预测。然后得到未来的需求预测基数，季节修正和促销需求，最后得到预测需求数量。

怎样才能提高预测的准确性？

建议使用卖家的平台库存预测工具。

在"补货库存"中，根据后台模型(历史销售数据，FBA创建了发货，运输和上架时间等。)，将显示每个SKU对应的“建议补货数量”和“建议发货日期”。从下拉菜单中选择相应的改进建议，并创建一个计划。

悄悄告诉你，提高库存预测准确率的关键是完整准确的输入相关参数~

库存预测工具:备货模型+补货工具

1.库存模型

这适合供应链能力强的卖家，

参数包括:销售数据、购买按钮胜率、可用率、季节性。

2.库存补充工具

适合供应链能力沟通办公室的销售人员

这些参数包括:MOQ和包装数量、采购和提前期、补货频率和发货仓库的库存水平。

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