中东地区拥有较高的年轻人口占比和数字化普及率,但网购率较低,其跨境电商市场蕴含着巨大商机。近年来,在本土电商企业崛起的同时,越来越多的跨境电商企业开始发力中东市场。但国际业务中各国政策制度不尽相同,需要灵活应变的问题非常突出,这就需要有足够的耐心和精细化运营的能力,因地制宜的处理各业务流程的合规衔接。
所以,跨境电商物流服务基础设施服务商,主要有四大物流场景能力需要搭建:
第一是头程服务能力。即从平台卖家把商品运输至物流服务商,直至商品正常报关跨境发出,这个过程中涉及的商家发货预约/预警报关/签收/验货/集货/按报关发货单装柜或快递/发货/海关验货/装船或航空/信息跟踪。
整个过程中需要思考的问题:头程的订单来源,主要有商家自发与中转仓发运两种,货物又分入仓一件代发与转运发渠道两部分。
第二海外仓运营能力。海外仓的主要功能,除了与FBA服务内容类似之外,有别于FBA的就是它有逆向处理的功能,无论平台还是客户退件,海外仓都能帮助商家进行相应操作,服务内容更灵活多样。
第三清关能力。成熟的清关能力,预示着发运时效和通关效率上有足够的保障,这样无论是头程还是尾程在履约达成上相比竞争对手,更具优势,在相同的服务上,商家更倾向选择更有通关能力的合作伙伴。
最后一点是尾程渠道能力。尾程渠道的优势会明显与否,直接将影响着订单的履约时效与安全,目前传统的走货渠道仍是四大快递,但不同的物流产品给予的定价折扣不一,在这个过程中想要拿到更具竞争力的渠道资源,需要有量和保证,即谈判的筹码的同时,更要有自建中转仓与海外仓的资源储备,否则竞争优势的瓶颈将很容易被复制和打破。
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