物流系统规划设计的内容与阶段,请分析实现物流系统合理化的意义

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物流系统规划设计的内容与阶段,请分析实现物流系统合理化的意义

物流系统规划设计的内容与阶段 物流系统规划设计是根据物流系统的功能要求,以提高系统服务水平、运作效率和经济效益,制定各要素的配置方案。物流系统规划设计一是要以最经济的方式将规定数量的货物按照规定的时间、规定的要求送达规定的日的地;二是要合理配置物流节点,维持适当的库存;三是要实现装卸、保管、包装等物流作业的最优效率和效益;四是要在不影响物流各项功能发挥的前提下,尽可能地降低各种物流成本支出;五是要实现物流与信息流的有机结合,保证物流全过程的信息顺畅。
(一)物流系统规划设计的内容
物流系统规划设计的具体内容随其类型不同而不同。
1.按照物流系统规划设计的层面划分
物流系统规划设计可分为物流系统战略层、物流系统营运层和物流系统作业操作层的规划设计。
物流系统战略层面其主要任务是对物流系统的建设与发展作出长期的总体谋划,即长远规划;物流系统营运层面其具体任务是对物流系统营运进行规划与设计,即物流运作方案策划,物流营运系统设计,是物流战略的实施与落实;物流作业操作层面是每个小时或者每天都要频繁进行的物流作业及其管理,其任务在于如何利用战略规划和系统设计所确定的物流渠道快速、有效地运送产品。（本文由广州到济南物流原创，由广州到合肥物流编写）
2.按照规划所涉及的行政级别和地理范围划分
物流系统规划可分为国家级物流系统规划、区域物流系统规划、行业物流系统规划、企业物流系统规划。
国家级物流系统规划着重于以物流基础节点和物流基础网络为内容的物流基础平台规划。物流基础平台的规划包括铁路、公路、航空等线路的规划,不同线路的合理布局,综合物流节点――物流基地的规划,以及相应的综合信息网络的规划。
区域物流系统规划着重于地区物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点以及综合物流园区的规模和布局的规划。物流基地、物流中心、配送中心三个层次的物流节点是区域物流的不同规模、不同功能的物流节点,也是区域物流系统规划较大规模的投资项目。这三个层次物流节点的规划是区域物流系统运行合理化的重要基础。
行业物流系统规划是指在物流基础平台之上,将有大量的企业和经济事业单位进行运作,如供应、分销、配送、供应链、连锁经营等。要使这些运作做到合理化和协调发展,需要有规划的指导,如重要企业、重要产品的供应链规划,以现代物流及配送支持的分销及连锁规划等。
企业物流系统规划是最微观层面的物流体系规划,企业物流系统规划以上述物流规划为基础。上述物流规划最终是为企业物流系统规划服务的。企业物流系统规划包括生产企业、销售企业、服务企业等的物流规划。不同类型企业物流规划的要求也不同。因此,企业物流系统规划更要关注差异性和细节。当前,企业物流系统规划的理念也在不断发展,从“营销支持”和“流程再造”角度进行物流系统的建设规划,会有效地提高企业的素质,增强企业的运营能力。


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