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物流成本合理化划分,物流运输成本分析表
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1、双清包税，省去清关和高额关税烦恼，运价稳定，极少浮动。
2、计费方式:体积/6000（还可让泡）节省运输成本。
3、特殊产品提供相关资质也可以出运：带电产品，化工品类，反倾销产品等。
4、接货范围：全国可接货入仓，无论你在哪里，我们都可以安排物流或上门提货服务。
5、免费提供换标，贴标，打托盘，加固包装，仓储服务。
物流成本合理化划分 ⑴变动成本
变动成本是指成本总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
变动成本具有两个特征：一是变动成本总额的正比例变动性，即变动成本总额随业务量的变化而成正比例变化；二是单位变动成本的不变性，即在业务量不为零时，单位变动成本不受业务量的增减影响而保持不变。
⑵固定成本
固定成本是指在一定业务量范围内，成本总额与业务量的增减变化无关的成本，例如固定资产折旧费、管理部门的办公费等。这类成本的特征是在物流系统正常经营的条件下，这些成本是必定要发生的，而且在一定的业务量范围内基本保持稳定。
固定成本有两个特征：一是固定成本总额的不变性，即固定成本总额不随业务量的增减变动而变动；二是单位固定成本的反比例变动性，即单位固定成本随业务量的增减而成反比里变动。
物流管理基础与前沿物流成本管理物流成本的合理划分对物流成本进行分类可以向管理者提供更多对决策产生影响的细节问题，但企业的物流活动是按照功能的不同来进行组织的，如订单处理、采购、销售、仓储、运输、配送等，而且大多数企业未采用物流账户，物流成本无法单独列示，因此，划分物流成本任务艰巨。
1．运输成本
运输成本是指企业对原材料在制品以及成品的所有运送活动所造成的费用，包括直接运输费用、联合运输费用和管理费用。为降低物流总成本，需要严格控制在运输方面的开支，加强对运输的经济核算。物流管理基础与前沿物流成本管理物流成本的合理划分
2．存货持有成本
一般来说，存货可以占到制造商资产的20%以上。存货持有成本有些概念区分模糊，难以确定，所以，目前许多公司只是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其他一些费用，作为存货持有成本。实际上，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本和调价损失等。
3．仓储成本
大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少和规模的大小而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
4．批量成本
批量成本包括生产准备成本、物料搬运成本、计划安排和加速作业成本以及因转产导致生产能力丧失等。
5．缺货损失成本
缺货损失成本是指由于不能满足客户订单或需求所造成的销售利润损失。
6．订单处理成本
订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止，这一过程中的所有单据处理活动，以及与订单处理相关活动的费用属于订单处理成本。
7．IT成本
IT成本是指与物流管理运作有关的IT方面的成本，包括软件折旧、系统维护及管理费用等。
8．采购成本
采购成本是指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
9．其他管理费用
其他管理费用包括与物流管理及运作相关人员的管理费用。
单项物流活动成本的降低必将导致其他部分成本的增加，如果降低成本的措施不当，甚至有可能导致总成本的上升。物流成本划分是进行一体化物流管理的关键，运用成本划分分析法可以有效管理和降低物流成本。
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变动成本是指成本总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。
变动成本具有两个特征：一是变动成本总额的正比例变动性，即变动成本总额随业务量的变化而成正比例变化；二是单位变动成本的不变性，即在业务量不为零时，单位变动成本不受业务量的增减影响而保持不变。
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固定成本是指在一定业务量范围内，成本总额与业务量的增减变化无关的成本，例如固定资产折旧费、管理部门的办公费等。这类成本的特征是在物流系统正常经营的条件下，这些成本是必定要发生的，而且在一定的业务量范围内基本保持稳定。
固定成本有两个特征：一是固定成本总额的不变性，即固定成本总额不随业务量的增减变动而变动；二是单位固定成本的反比例变动性，即单位固定成本随业务量的增减而成反比里变动。
物流管理基础与前沿物流成本管理物流成本的合理划分对物流成本进行分类可以向管理者提供更多对决策产生影响的细节问题，但企业的物流活动是按照功能的不同来进行组织的，如订单处理、采购、销售、仓储、运输、配送等，而且大多数企业未采用物流账户，物流成本无法单独列示，因此，划分物流成本任务艰巨。
1．运输成本
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2．存货持有成本
一般来说，存货可以占到制造商资产的20%以上。存货持有成本有些概念区分模糊，难以确定，所以，目前许多公司只是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其他一些费用，作为存货持有成本。实际上，存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本和调价损失等。
3．仓储成本
大多数仓储成本不随存货水平变动而变动，而是随存储地点的多少和规模的大小而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
4．批量成本
批量成本包括生产准备成本、物料搬运成本、计划安排和加速作业成本以及因转产导致生产能力丧失等。
5．缺货损失成本
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6．订单处理成本
订单处理是指从客户下订单开始到客户收到货物为止，这一过程中的所有单据处理活动，以及与订单处理相关活动的费用属于订单处理成本。
7．IT成本
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8．采购成本
采购成本是指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
9．其他管理费用
其他管理费用包括与物流管理及运作相关人员的管理费用。
单项物流活动成本的降低必将导致其他部分成本的增加，如果降低成本的措施不当，甚至有可能导致总成本的上升。物流成本划分是进行一体化物流管理的关键，运用成本划分分析法可以有效管理和降低物流成本。
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