物流营销的决策程序,物流营销基本流程排序

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物流营销的决策程序 物流市场营销决策作为一个过程,通常是通过调查研究,在了解物流市场客观实际和预测今后发展的基础上,明确提出各种可供选择的方案以及各种方案的效应,然后从中选定某个最优方案。整个过程分为下列程序:
(一)明确问题
根据提出的问题,找出症结点,明确对问题的认识。
(二)确定目标
物流市场营销目标是物流市场营销决策所要达到的结果。如果目标不明确,往往会造成决策失误。当有多个目标时应分清主次,统筹兼顾。明确目标时,要注意目标的先进性与可靠性。
(三)制订方案
确定物流市场营销目标后,应对市场状态进行分析,收集信息,建立物流市场营销模型,提出实现目标的各种可行方案。如果只提一个方案,就无从选择,也就谈不上决策了。
(四)方案评估
对各种物流市场营销方案的效果进行评价,尽可能通过科学计算,用数量分析的方法比较其优劣和得失。
(五)选择方案
决策者从总体角度对各种物流市场营销方案的目的性、可行性和时效性进行综合的系统分析,选取使目标最优的方案。
(六)组织实施
广州到眉山物流为了保证最优物流市场营销方案的实施,需要制定物流市场营销的实施措施,落实执行单位,明确具体责任。
(七)反馈调整
在物流市场营销决策实施过程中可能会产生这样或那样偏离目标的情况,因此必须及时收集决策执行中的信息,分析既定物流市场营销决策方案是否可以实现预定目标。


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