物流成本管理方法比较分析法,物流成本管理发展历程

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物流成本管理方法比较分析法

物流成本管理的方法主要包括比较分析法、活动优化法、综合评价法、排除法以及责任管理法等,企业根据物流管理实际需要,选择利用,可有效地降低物流成本。
常用的比较分析法包括以下三种:
1.计划与实际比较
把企业当年实际开支的物流费用与原来编制的物流预算进行比较,如果超支了,分析一下超支的原因,在什么地方超支,这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。
2.纵向比较
把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,分析一下为什么增加,在哪个地方增加了,增加的原因是什么,假若增加的是无效物流费用,则立即改正。
3.横向比较
把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流等各部分物流费用分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多,针对物流费用最多或者异常多的项目,则详细查明原因,堵住漏洞,改进管理方法,以便降低物流成本。


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