我国民营快递业发展策略建议,我国快递业配送业务优化问题

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双清包税优势明显：

1、双清包税，省去清关和高额关税烦恼，运价稳定，极少浮动。

2、计费方式:体积/6000（还可让泡）节省运输成本。

3、特殊产品提供相关资质也可以出运：带电产品，化工品类，反倾销产品等。

4、接货范围：全国可接货入仓，无论你在哪里，我们都可以安排物流或上门提货服务。

5、免费提供换标，贴标，打托盘，加固包装，仓储服务。

我国民营快递业发展策略建议 面临我国民营快递业务优势和劣势的种种问题，民营快递企业只有采取合理的发展策略，取长补短，才能在日益激烈的竞争市场上谋求更长远的发展。
正确的市场定位提供差异化服务，根据不同竞争对手和客户采用的竞争手段。不再去和《邮政法》争论350克还是50克的问题，根据自己的优势找准自己的细分市场，该放弃的要放弃。确定了目标市场之后，还要坚持，不要盲目地多元化经营，才能做到优势集中。
制定合理的战略民营快递公司应该根据自身的特点，制定一个合理的发展战略，从而明确自己的发展目标，使公司的发展具有长远性。
柔性化服务如提供代办商业手续、单证传递、代购代修等会使民营快递企业更具吸引力，而且要把这些擅长的业务做精。
创建品牌民营快递企业也要创建自己的品牌，对其进行合理的营销。
提高信息化水平利用电子商务技术，与顾客建立良好的互动与信息沟通模式，能够提供及时、准确的货物跟踪与查询服务。
人员培训由于资金和环境限制，大量引进专业人才并非明智之举，应该把主要精力用于对现有员工的培训，尤其是对从业时间长的员工进行专业培训，充分利用其丰富的实践经验和理论。
资源整合，适时寻找合作伙伴民营企业存在资金的缺口，可以考虑寻找合作伙伴，同国内资源重组，整合优势，形成规模效应，扩大快递网络。另一方面还可以迅速提高管理技巧，掌握现代物流动作技术，获得投资资金。这里注意要在不同的市场定位中相互合作，尽量避免同质化，共同开发速递服务市场。
坚定自己的优势例如对自己有价格优势、本土优势、市场优势等，一定要坚持。

为什么选择我们
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